以123安全工作法夯实百万方级开发项目安全管理

Journal: Journal of Safety Science and Engineering DOI: 10.12238/jsse.v3i1.12031

杨安杰¹, 杨云翔², 熊诗航³, 曾丽平³, 吴赵强³, 吴小鑫³, 任东明³

1. 万科集团开发经营本部华中区域管理部；武汉市万科房地产有限公司
2. 中南大学资源与安全工程学院
3. 万科集团开发经营本部华中区域管理部；江西万科益达置业投资有限公司

Abstract

安全文化贯穿企业决策、管理、执行层,是维系安全理念、价值取向、行为准则的价值纽带,也是企业和项目管理特有的安全思想成果和精神力量。本文以万科华中区域南昌世纪水岸项目为例,通过123安全工作法,强化百万方级大盘项目的安全文化建设,规范与落实项目各标段、监理单位、总包单位、作业工友等安全网格化管理,营造有人作业有人管、人人管安全的氛围,促进百万方级大盘开发建设项目的整体安全管理水平的提升。同时还提供了切实可行的具体措施,为建设开发企业大盘项目的安全管理提供实践思路。

Keywords

开发项目安全管理；建设单位安全管理；项目安全文化；万科安全管理

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References

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