海外公路工程项目管理成本控制可以说是一项全方位系统管理组织及其管理过程,相关管理人员在对应海外工程项目进行的过程中,对其施工成本进行严格的组织及管理、控制与考核,进而充分的提升企业的经济效益。本书共分五章,分别从海外公路工程项目成本管理概述、海外公路工程招投标管理、海外公路工程成本预算、海外公路工程成本分析与核算以及海外公路工程项目成本控制对海外公路工程项目成本管理进行了详细的分析。
绪论
第一章 海外公路工程项目成本管理概述
第一节 海外工程项目成本与国内工程项目成本的差异性
第二节 公路工程施工项目成本管理
第三节 公路工程项目责任成本管理
第四节 公路工程项目人力资源成本管理
第二章 海外公路工程招投标管理
第一节 公路工程招投标与合同管理
第二节 公路工程招投标中常见问题及预防措施
第三节 公路工程招投标阶段造价控制
第四节 加强公路工程招投标管理的几点思考
第三章 海外公路工程成本预算
第一节 海外工程预算的特点
第二节 公路工程计量对预算成本控制的影响
第三节 公路工程施工成本预算管理问题与对策
第四章 海外公路工程成本分析与核算
第一节 公路工程成本分析
第二节 公路工程成本核算
第五章 海外公路工程项目成本控制
第一节 工程项目合同管理
第二节 工程成本控制内容
第三节 工程成本控制方法
第四节 工程索赔变更分析
第五节 工程竣工结算管理
结语
参考文献
赵国民
1968年10月出生于河北省平泉市；毕业于南京航务工程专科学校土建系公路与桥梁工程专业；现任职于中国港湾工程有限责任公司高级工程师；在承德市交通局18年工作中8次被市局评为优秀共产党员,3次被省交通厅评为优秀项目管理者,立市政府三等功1次、二等功2次,2003年授予第三届承德市“十大杰出青年岗位能手”,2004年授予河北省交通系统先进工作者。在中交三公局5年工作中Westmoreland Bridge项目荣获牙买加工程师协会(JIE)2013年最佳工程奖,2014年获中交集团“优秀共产党员”称号。