建筑企业即从事建筑商品生产或提供建筑劳务的企业，具体来讲，是指从事铁路、公路、隧道、桥梁、堤坝、电站、码头、机场、运动场、房屋等土木工程建筑活动，从事电力、通信线路、石油、燃气、给水、排水、供热等管道系统和各类机械设备、装置的安装活动，以及从事建筑装修和装饰设计、施工和安装活动的企业。建筑企业经营与管理，是对上述企业的生产经营活动按照生产资料所有者的利益和意志，进行决策、计划、组织、控制，以及对职工进行领导和激励等，从而实现企业目标的活动过程。近年来，随着与国际市场的接轨，为了适应建筑市场的新发展，住房与城乡建设部对建筑企业的经营与管理活动有了新的要求和规定，特别是体现在建筑企业的组织管理、招标投标管理、技术管理、审计管理、质量管理等各方面。作为建筑企业从业人员，掌握建筑企业经营与管理的基本知识是其必备的技能。而通过对大量建筑企业的实地调查，当前能够熟练掌握这些技能并且实际操作能力很强的人员比较匮乏，从而制约了我国建筑企业的经济效益以及核心竞争力的迅速提升。
本书内容充实、架构完整，是一本理论内容全面的建筑企业经营战略管理工作参考书。
著 者
2022年5月
第一章 建筑企业经营管理概论................................................ 1
第一节 建筑企业及其经营管理........................................................... 1
第二节 建筑企业的现状与发展........................................................... 9
第三节 我国建筑企业的资质及其管理............................................. 13
第二章 建筑企业市场经营与战略管理.................................. 17
第一节 建筑市场................................................................................. 17
第二节 建筑市场经营......................................................................... 19
第三节 建筑企业营销策略................................................................. 32
第四节 建筑企业战略管理................................................................. 34
第三章 建筑工程招投标与合同管理...................................... 40
第一节 建筑工程项目施工招标......................................................... 40
第二节 建筑工程项目施工投标......................................................... 66
第三节 建筑工程施工合同管理......................................................... 86
第四章 建筑企业经济责任审计管理.................................... 113
第一节 公司本级审计....................................................................... 113
第二节 工程项目审计....................................................................... 135
第五章 建筑企业物流管理.................................................... 173
第一节 物流信息管理....................................................................... 173
第二节 物流成本管理....................................................................... 188
第三节 物流质量管理....................................................................... 195
第六章 建筑企业经营预测与决策........................................ 201
第一节 建筑企业市场调研............................................................... 201
第二节 建筑企业经营预测............................................................... 208
第三节 建筑企业经营决策............................................................... 219
第七章 建筑工程施工项目风险管理.................................... 235
第一节 建筑工程施工项目风险管理的过程................................... 235
第二节 工程施工项目风险评价技术............................................... 269
第三节 工程施工项目风险管理的体系建设................................... 279
参考文献................................................................................... 294
唐辉，男，汉族，1978 年 04 月出生，广西防城港人，注册建造师，高级工程师，建设行业评标专家，现任诚鑫集团有限公司常务副总裁。本科毕业于长沙理工大学土木工程专业，2019 年考取广西大学商学院 EMBA 高级管理人员工商管理硕士学位，拥有多年的项目管理经验和企业管理经验，一直坚持“诚信赢客户，品质赢未来”的经营理念，不断努力，不断拼搏，工作以来多次获得“防城港市建筑企业优秀经理”、“广西建筑企业优秀经理”荣誉称号。