积压小缺陷管理是核电厂设备运维与风险防控的一项基础性工作,其管控水平将影响 机组运行的安全性、稳定性与经济性。本文分析了核电厂积压小缺陷管理流程现状 以及数字化精益化背景下流程优化方向与提质空间,依托业务流程再造理论和精益化 管理思路,提出了流程整合、搭建一体化信息平台、健全多专业联动研判机制的一体 化管控优化方案。研究成果可用于提升核电厂积压小缺陷统筹管控效能,降低积压小 缺陷累积风险,也为核电厂生产运维精细化管理提质、生产管理流程数字化转型提供 参考。