水利水电工程总承包项目成本精细化管理路径与实践
Journal: Engineering Technology Development DOI: 10.32629/etd.v6i12.19252
Abstract
水利水电工程总承包项目成本管理贯穿全生命周期,存在成本策划不系统、过程管控有断点等问题。通过构建精细化成本管控组织、全生命周期成本目标、标准化核算与数据管理、责任与激励等体系,并在项目各阶段实施成本精准策划、设计优化、采购协同、施工动态管控及全生命周期数据复盘等全链条路径,实现成本精细化管理。
Keywords
水利水电工程；总承包项目；成本精细化管理；全链条管控
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[1] 龙静山.基于牛都水电站工程的水利水电项目总概算编制与投资控制分析[J].小水电,2025(5):26-29+34.
[2] 郭卫坤,申芳.BIM技术在水利水电工程施工管理体系中的研究[J].新疆钢铁,2025(3):91-93.
[3] 李勇勃.工程总承包模式下分包精细化管理[J].大众标准化,2025(6):137-139.
[4] 王天星.EPC总承包模式下的水利水电项目风险管控策略探讨[J].中文科技期刊数据库(文摘版)工程技术,2025(11):33-36.
[5] 李勃.水利水电工程施工造价的标准化管理与控制措施[J].大众标准化,2025(8):59-61.
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Copyright © 2025 陈毅, 邵鹏磊, 魏小熙
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