Engineering and Management Science

在全球能源转型持续推进以及我国“双碳”战略目标深入实施的背景下，能源行业正经历由传统高耗能、高排放模式向绿色低碳、智能高效模式的深刻变革。无论是新能源发电、储能设施建设，还是传统能源结构优化升级与综合能源基地开发，均呈现出投资规模持续扩大、技术复杂程度不断提高以及投资风险更加多元化的发展趋势。本文立足能源企业项目投资规模扩大与投资环境复杂化背景，基于“五精管理”理念，围绕精细、精准、精确、精益与精美五个维度，分析五精管理融入能源企业项目投资的现实必要性，其次从全过程控制、投资决策、动态监测、价值提升及品质保障等方面构建项目投资管控体系，并进一步提出强化前端统筹、数字技术赋能、风险联动以及绩效闭环评价等应用策略，以期为能源企业提升项目投资效率与全过程治理能力提供参考。