Engineering and Management Science

为响应国家深化人才发展体制机制改革的战略要求，解决人才评价中业绩量化不足、激励协同性弱、职业通道牵引力有限等问题，公司设计以积分管理为核心的工作业绩累积制，建立积分结果与三支人才队伍职务、职级、薪级晋升的关联机制，自主开发积分数字信息化管理平台。通过量化贡献值、打通晋升通道、构建数字网，有效激发了人才内生动力，为钢铁行业人才评价晋升提供了一个可借鉴的范式。