EPC模式下建筑工程管理的难点与突破路径研究

Journal: Engineering and Management Science DOI: 10.32629/ems.v8i3.18680

关斌

中国中元国际工程有限公司

Abstract

EPC模式作为整合工程设计、采购与施工环节的工程总承包体系，在资源配置优化和工期控制方面展现突出效能，但其多主体参与的复杂管理体系仍存在协同管控挑战。建筑工程项目普遍面临跨专业协同效率不足、风险预警机制缺失等实际瓶颈，制约项目综合效益与建设质量。本研究基于EPC模式全生命周期特征，从管理架构重构、数字技术融合、风险识别预判等层面，系统解析关键管理问题，构建包含协同机制革新、全过程监管强化及智能技术集成的系统性解决方案，形成具有实践价值的项目管理优化范式。

Keywords

EPC模式；建筑工程管理；难点与突破路径

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References

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