Journal: Economics DOI: 10.32629/ej.v9i8.3615
Abstract
企业监察与内部控制作为风险防范的两大支柱,在实践中常陷入职能割裂与资源内耗 的困境。本文聚焦于两者的协同治理问题,首先从监察的独立监督定位与内控的过程 嵌入特性出发,剖析了权责同源、目标同向的逻辑起点。其次,深入探讨了职责边界 模糊、信息壁垒及标准脱节等现实困境。在此基础上,从权责清单、规则统一、平台 构建三个维度提出了制度设计方案,并构建了涵盖计划统筹、联动处置、成果共用的 全链条运行机制。最后,从组织领导、人才融合与文化培育等方面构建了保障体系, 旨在推动监督力量从物理叠加走向化学融合,实现企业治理效能的实质提升。
Keywords
企业监察;内部控制;协同治理;信息共享;联合监督
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[2] 袁小勇,孟红兵.内部控制与制度设计:微课版[M].人民邮电出版社,2024.
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[4] 马春晖,张铃.监察审计工作在企业中的预防功能分析[J].中国市场,2020,(36):15 7-158.
[5] 李赐犁,刘壮.国有企业内部控制与纪检监察工作的融合路径研究[J].经济研究导刊 ,2020,(28):14-15.
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