Journal: Economics DOI: 10.32629/ej.v9i6.3556
Abstract
零售行业正处于业态重构与需求升级的关键阶段,区域零售企业普遍面临增长瓶颈与 转型压力。胖东来商贸集团凭借独特的运营模式在区域市场形成显著竞争优势,其战 略逻辑具备行业参考价值。研究结合PEST分析框架梳理企业面临的宏观环境,系统拆 解其战略体系构成与核心能力形成逻辑,识别区域扩张、成本控制、数字化转型、品 牌可持续性四类内生战略风险,提出分层适配的优化路径与保障机制。研究可为区域 零售企业战略优化与风险治理提供实践参考。
Keywords
胖东来；战略体系；核心能力；风险管理；零售业态
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[1] 郑沈兵,吴正平.战略领导行为对企业品牌影响力的作用机制研究——基于胖东来的案 例分析[J].商展经济,2026,(11):180-183.
[2] 朱友干,叶陈云,杜鹏,等.胖东来新商业模式对提升零售企业价值创造能力的影响及 路径研究[J].商业会计,2026,(4):13-17.
[3] 宋跃刚,李卓妍.创始人特质、品牌构建与零售企业服务质量跃迁——基于“胖东来”的 案例研究[J].宏观质量研究,2025,13(5):102-115.
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