Journal: Economics DOI: 10.32629/ej.v9i6.3555
Abstract
数字化工具向项目管理全场景渗透,项目管理效能的稳定释放需建立在与数字化协同 逻辑的底层适配基础上。本文梳理数字化协同下项目管理效能的作用逻辑,从适配特 征、赋能逻辑拆解运行机制,从主体协同效率、流程数字化覆盖、资源动态调度明确 核心影响要素,提出针对性优化路径,为各领域升级项目管理模式、降低运营损耗、 提升全周期管理质效提供参考框架。
Keywords
数字化协同；项目管理效能；流程数字化；资源动态调度
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[2] 王杰斌.信息通信项目全过程管理效能提升的关键因素分析——以反诈系统建设为例 [J].中国新通信,2025,27(23):4-6.
[3] 赵建飞.高速公路建设效能提升策略与实践探索[J].山东交通科技,2025,(S1):40- 42.
[4] 黄华丽.国企项目管理中的党团工作融入与效能提升研究[J].求贤,2025,(5):50- 51.
[5] 石家龙,王玉祥,杨金龙,等.信息化对施工企业项目管理的效能提升[J].云南水力发 电,2025,41(10):159-162.
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