Journal: Economics DOI: 10.32629/ej.v9i6.3546
Abstract
在全球化格局不断调整和“一带一路”建设深入实施的背景下,国有企业国际化经营面 临日益复杂的外部环境。地缘政治风险加剧、合规监管门槛抬升、国际化人才储备 不足,已成为制约企业国际化发展的主要问题。本文对某国有企业的国际化经营遇到 的问题进行梳理,从战略布局、管理机制、风险防控、人才建设四个维度提出了国际 化经营能力提升的路径,并探讨外事职能在服务企业全球布局中的关键角色。
Keywords
国际化经营；战略；管理；风险防控；人才建设
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[2] 陈大鹏.提升中央企业国际化经营水平的对策建议[J].中国石化,2025,(1):46- 49.
[3] 石琳.中国企业国际化经营的战略选择与实践分析[J].现代商业,2025(9):31-34.
[4] 王微微,高珊珊,姚怀国.中石油国际化经营面临的问题与策略探讨[J].对外经贸实 务,2022(1):86-90.
[5] 全祥义,张文菲.数字金融发展促进了企业国际化水平提升吗？[J].世界经济研究, 2024(1):105-119.
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