国有煤矿企业关键岗位绩效考核难点与对策分析

Journal: Economics DOI: 10.32629/ej.v9i5.3532

袁小刚

陕西陕煤榆北煤业有限公司

Abstract

国有煤矿企业关键岗位承担着安全生产、技术创新、经营管理诸种重要职能,其绩效考核水平对企业高质量发展有直接重大影响。本文从国有煤矿企业行业特性出发,分析关键岗位的基本特点,解析了当前绩效考核在指标量化、过程执行、结果应用、特殊环境适配诸方面的难点,提出指标体系构建、实施流程完善、结果应用深化、绩效文化营造诸种优化对策,以期提高国有煤矿企业关键岗位绩效考核的科学性、实效性。

Keywords

国有煤矿企业；关键岗位；绩效考核；优化对策

Full Text

PDF - Viewed/Downloaded: 4 Times

References

[1] 王华昊.国有企业行政岗位绩效考核分析与改进建议[J].人才资源开发,2021,(15) :86-88.
[2] 王彩霞.国企改革中岗位绩效管理体系的建立[J].化工管理,2022,(04):1-3.
[3] 李玮.优化岗位绩效考核促进企业高质量发展[J].经济师,2023,(10):279- 280+282.
[4] 庄晓斌.事业单位岗位绩效工资制度的作用及实施策略分析[J].商讯,2023,(12):1 79-182.

Citing this article:

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License