Economics

随着我国公路交通流量激增,公路养护任务日益繁重,基层养护单位需强化内部控制 以提升管理水平。财政部虽已出台《行政事业单位内部控制规范(试行)》等文件,但针 对基层公路养护单位的具体案例研究仍较为缺乏。本文以S公路养护中心为研究对象 ,采用案例分析法,从预算、收支、采购、资产等业务层面分析其内部控制存在的问 题,针对问题提出优化对策,旨在完善该中心内部控制建设,提升养护资金使用效率与 公共服务水平,为同类基层公路养护单位提供可操作的内控建设参考。