论两金管理对企业资金利用效率的提升
Journal: Economics DOI: 10.32629/ej.v9i2.3351
Abstract
加强“两金”(应收账款和存货)管理是提升企业资金利用效率、优化资产结构、增强抗风险能力的关键举措。基于此,文章聚焦企业资金管理,简要分析两金管理的概念及其对企业资金利用效率的影响,然后结合笔者多年工作经验,针对性地提出关于加强两金管理,提升企业资金利用效率的有效举措。旨在通过有效的两金管理举措,不断优化企业内部资金结构,加速资金周转,为企业生产经营提供强大的资金保障,以期为相关人士提供有效参考。
Keywords
企业；两金管理；资金利用率；影响分析；提升策略
Full Text
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[1] 张春玲,陈建国.加强国有贸易企业“两金”管理实现贸易高质量发展[J].国有资产管理,2025,(09):26-29.
[2] 赵强.建立科学规范的“两金”管控体系提高房地产企业的资金使用效率[J].中国商界,2025,(13):149-151.
[3] 张冬冬.基于应收款项形成机制与存货流转流程的“两金”管理研究[J].中国科技投资,2025,(18):94-96.
[4] 王茹.建筑企业“两金”管理现状及应对措施探讨——以A大型国有建筑公司为例[J].冶金财会,2024,43(06):49-52.
[5] 曾明明.国有施工企业“两金”压降管控的重要性及对策分析[J].企业观察家,2024,(05):97-99.
[6] 张连魁.制造企业“两金”压控管理存在的问题与对策分析[J].投资与创业,2024,35(06):19-21.
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