Economics

在医药行业政策深化与市场竞争加剧的双重背景下,销售与收款环节的内部控制有效性直接关乎企业资金安全与经营稳健。当前,该环节普遍存在治理结构失衡、风险评估缺失、流程执行变形、信息协同不足及监督机制弱化等问题,难以适应行业高质量发展的管理需求。本文基于COSO内部控制整合框架,系统剖析医药行业销售与收款环节的内控现状与突出缺陷,从内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督五个维度,提出体系化的优化路径与具体对策,并进一步探讨数字化转型背景下智能风控工具的嵌入路径与业财融合深化的管理趋势。研究认为,医药企业应构建“治理—风险—控制—信息—监督”“五位一体”的内控闭环体系,推动内部控制从事后监督向事前预警、从财务合规向业务赋能、从静态制度向动态智能转型,以提升应收账款质量、防范经营风险、实现合规可持续发展。