Economics

随着我国酒店业从传统规模扩张迈向质量效益提升的新发展阶段,推动管理范式向精细化转型已成为行业应对同质化竞争、实现价值驱动的必然要求。精细化管理作为实现酒店集约化运营、提升管理效率的重要基础,已成为推动酒店实现提质增效目标的关键环节。本文基于精细化管理理论,在定性分析其基本原理与实践意义的基础上,选取北京地区ASD、BDZ及YYZ三家智选假日酒店作为研究对象,开展定量研究,构建精细化管理与业财融合的增效模型,并提出财务管理赋能酒店精细化经营的具体实施路径,以期为酒店业高质量发展提供理论参考与实践依据。