工程物资计划精准编制降低造价超支风险

Journal: Economics DOI: 10.32629/ej.v8i12.3239

李树英

江苏华电扬州发电有限公司

Abstract

工程物资计划的精准编制是控制建设项目造价超支的关键环节。构建协同机制、引入智能化工具、强化节点管理及建立全过程闭环管理体系,可有效提升计划的执行效率与调整能力。前期策划明确成本控制路径,实施阶段强化调配透明度与责任划分,后评估推动持续优化,逐步形成高效、可控、动态响应的物资管理模式,提升项目资源配置效益和成本控制水平。

Keywords

工程物资计划；成本控制；造价管理；计划编制；风险防控

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