城投公司产业化转型的农业路径探索
Journal: Economics DOI: 10.32629/ej.v8i12.3231
Abstract
随着地方政府债务监管趋严,传统土地财政模式难以为继,城投公司的市场化、产业化转型已成为必然选择。农业巨大的市场潜力、政策红利以及其与土地资源的天然联系,为城投公司的转型提供了一个兼具社会效益与经济效益的战略方向。本文首先分析了城投公司转型农业的宏观背景和自身优势,进而系统梳理了其介入农业领域的主要路径：走一、二、三产融合发展模式,成为服务乡村振兴战略的增长新引擎。同时,本文结合典型案例,剖析了转型过程中面临着战略定位、人才技术和市场风险等核心挑战,并提出了相应的对策建议,为城投公司实现农业的产业化转型提供理论参考和实践指引。
Keywords
城投公司；产业化转型；三产融合；乡村振兴
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[1] 马战峰.乡村振兴背景下城投公司市场化转型路径与实践研究[J].市场周刊,2025,38(31):35-38.
[2] 解安.三产融合:构建中国现代农业经济体系的有效路径[J].河北学刊,2018,38(02):124-128.
[3] 万宝瑞.我国农业三产融合沿革及其现实意义[J].农业经济问题,2019,(08):4-8.
[4] 陈晗.城投公司运营模式市场化转型路径研究[J].营销界,2025,(01):49-51.
[5] 吉富星,王欣雨,李绪恒,等.新时期融资平台市场化转型:目标、方向及路径[J].地方财政研究,2025,(02):14-21.
[6] 张晏,龚六堂.分税制改革、财政分权与中国经济增长[J].经济学(季刊),2005,(04):75-108.
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