数智赋能新能源汽车财务转型研究
Journal: Economics DOI: 10.32629/ej.v8i12.3218
Abstract
“双碳”目标与汽车产业电动化浪潮叠加下,新能源汽车企业面临“技术迭代加速+市场竞争白热化+供应链重构”的三重变革,财务管理凸显研发投入高、成本核算复杂、资金周转承压等痛点,终端4S店资金周转低效、成本核算滞后进一步加剧产业链财务协同难度。本文以D集团为案例,借鉴数智化管理会计“数据-模型-场景”路径,构建“数据集成-智能建模-场景落地”三阶路径,融合行业知识图谱与多模态技术,打破全链条信息壁垒,创新“全生命周期财务管控”模式,验证数智化核心价值,为行业提供参考。
Keywords
新能源汽车企业；财务数智化；DeepSeek；全生命周期管控
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[2] 李劼娴.新能源汽车企业财务风险管理思考[J].合作经济与科技,2023,No.717(22):112-113.
[3] 李宣瑾.大数据时代下汽车4S店财务管理问题及对策[J].纳税,2020,14(19):89-90.
[4] 卢强,邓扬,杨雨东.制度压力视域下供应链数字化创新驱动因素研究[J].科技进步与对策,2024,41(03):1-11.
[5] 崔秀梅,温素彬,龙思玥.数智化管理会计的价值意蕴和体系构建[J].财会月刊,2023,44(05):47-51.
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