基于组织结构的煤炭企业内控风险分层管理方法研究
Journal: Economics DOI: 10.32629/ej.v8i11.3122
Abstract
煤炭企业的组织结构呈现出多层级、多职能与广域分布的特征,使内部控制体系在实际运行中面临协调难、响应慢与监督弱等问题。传统的统一化内控模式已难以匹配结构复杂度和业务差异性。基于组织结构视角构建风险分层管理体系,能够实现不同层级与职能的精准识别与动态管控,从而提高控制效率与防范能力。本文通过分析煤炭企业组织结构与内控风险间的逻辑关系,提出职能分层、权责下沉、流程分级与智能监测相结合的管理方法,为企业完善内控体系提供可操作的路径。
Keywords
煤炭企业；组织结构；内部控制；风险分层管理；智能监控
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