企业财务共享中心数字化转型优化路径研究-以中国铁建为例
Journal: Economics DOI: 10.32629/ej.v8i11.3111
Abstract
本文深入研究了中国铁建财务共享中心的数字化转型现状,分析了其在数据安全、战略规划和系统集成等方面面临的挑战,并提出了相应的优化路径。研究发现,中国铁建财务共享中心在组织架构、业务流程和信息系统方面已取得显著进展,但在数据安全、战略规划和系统集成等方面仍存在不足。针对这些问题,本文提出了加强数据安全管理、制定全面系统的战略规划、完善不同系统集成等优化路径,旨在为中国铁建及其他类似企业提供有益的参考和借鉴,推动企业实现高质量发展。
Keywords
中国铁建;财务共享中心;数字化转型
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[1] 张涛,周长华,杜万震.数字化转型下的财务共享中心建设——基于HY集团案例[J].财会月刊,2025,(S2):56-68.
[2] 王禹.业财融合视角下的财务共享模式优化策略[J].中国集体经济,2025,(17):149-152.
[3] 王鹏.加快财务数字化转型提升财会监督工作质效[J].财务与会计,2025,(11):32-33.
[4] 肖南云,郑阳,徐妍,等.集团企业财务共享中心数字化建设实践探析——以W集团资金结算优化为例[J].财会通讯,2025,(10):96-101.
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