国企管理部室市场化改革的探索与实践

Journal: Economics DOI: 10.32629/ej.v8i11.3108

胡晖, 王伟

中车株洲车辆有限公司

Abstract

企业以国资委改革三年行动为契机,紧紧围绕企业发展战略,运用系统观念,统筹谋划,整体推进管理部室市场化改革。通过优化部门内设机构、整合岗位职能、推行承包机制等方法,以市场化运行场景实施改革,适度授权放权,推动管理部室从“管理”到“服务”的转变。

市场化改革；一部一策；授权放权

[1] 邵宁.《艰难的变革－国有企业改革的回顾与思考》M.北京:中信出版社,2024.
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