绩效考核机制在行政事业单位人力资源管理中实践探索
Journal: Economics DOI: 10.32629/ej.v8i11.3091
Abstract
在国家治理现代化的历史潮流下,行政事业单位作为提供公共服务和贯彻群众政策的主要组织,其人力资源管理绩效对行政事业单位管理水平和公众对政府的信任有着直接的影响。绩效管理机制作为连接行政事业单位管理与工作人员行为的纽带,通过明确制定考核标准、将行为结果量化和加强结果应用,能够有效激发工作人员潜能、优化资源配置、提升行政事业单位的效率。然而,鉴于行政事业单位具有社会性、多功能性、工作人员结构多样性的特点,制定并实施绩效评价体系则要注重公平、实用和激励两个方面的平衡,避免“重过程、轻结果”等陷阱。因此研究适用行政事业单位的绩效考评形式就成为推动人力资源管理技术发展的重要问题。基于此,本文系统探讨绩效考核机制在行政事业单位中的实施路径,为优化人力资源管理提供参考。
Keywords
绩效考核机制;行政事业单位;人力资源管理
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[1] 梁智勇.行政事业单位人力资源管理提质增效的路径[J].四川劳动保障,2024,(12):141-142.
[2] 汤锦彬.关于绩效考核在事业单位人力资源管理中的应用分析[J].环渤海经济瞭望,2024,(12):138-141.
[3] 孙翠平.事业单位人力资源管理中绩效考核体系的构建[J].就业与保障,2024,(12):175-177.
[4] 孙玥.事业单位人力资源绩效考核存在问题及对策探讨[J].投资与创业,2024,35(23):149-151.
[5] 曹娜.浅析行政事业单位人力资源管理如何激发员工积极性[J].乡镇企业导报,2024,(22):225-227.
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Copyright © 2025 程晓利
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