论小微企业的治理
Journal: Economics DOI: 10.32629/ej.v2i6.334
Abstract
中国的企业平均寿命不到6.8年,小微企业寿命平均只有3.7年;小微企业从业人员众多、是社会最基层的经济组织、为社会经济的发展和社会稳定做出了很大贡献。是什么原因造成小微企业的短命呢?在企业的发展过程中、影响企业发展的因素有很多;环境、战略、人才、资金、制度、技术等等。但调查发现,很多的小微企业并不是因为生存的原因而倒闭的,更多的原因是因为合伙人之间出现了矛盾、企业组织出现了问题而倒闭。追根溯源,如何完善合伙制、如何打造自我更新、自我强化的股东组织,是小微企业基业长青的根本。
Keywords
企业的社会发展;生命周期;发展要素;治理格局
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[1] 应盼盼.公司治理在中小微企业管理中的应用[J].企业改革与管理,2019(11):8-9.
[2] 王东宾.数据治理将成为小微企业融资创新的基础能力[J].中国中小企业,2018(09):14.
[3] 刘丹,衣东丰,王发明.科技型小微企业创新生态系统网络治理研究[J].科技进步与对策,2019,36(04):116-123.
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Copyright © 2019 龚进富
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