加强物资采购管理降低企业采购成本
Journal: Economics DOI: 10.32629/ej.v1i4.67
Abstract
物资采购,又可以称之为“Materialprocurement”,主要是指核算企业购入材料等商品的采购成本,此环节直接会影响企业所能获取的经济效益。目前,企业在展开物资采购工作时还存在采购信息不畅通、物资采购制度不健全等一系列问题,导致企业物资采购成本直线上升,难以让企业实现稳定发展。基于此,本文就对加强物资采购管理降低企业采购成本的措施进行探究。
Keywords
物资采购管理;企业采购成本;存在问题;降低措施
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[1]李晋刚.探讨加强电力企业物资集中采购管理的措施[J].低碳世界,2014(15):60-61.
[2]李闯.试谈加强物资采购管理降低物资采购成本[J].建筑工程技术与设计,2017(23):1693.
[3]郭东明.试谈加强物资采购科学化管理降低物资采购成本[J].科学与信息化,2017(25):158-159.
[4]邓志华.试谈加强物资采购管理降低物资采购成本[J].建筑工程技术与设计,2018(11):3230.
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Copyright © 2018 王智, 王涛, 郭亚静
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