建筑项目沟通管理策略研究

Journal: Building Technology Research DOI: 10.32629/btr.v8i5.4759

麦子幸

广州市花都第二建筑工程有限公司

Abstract

建筑项目沟通管理作为保障工程顺利实施的关键环节,对工期把控、效率提升及安全保障具有重要意义。本研究紧扣建筑项目实际需求,从沟通信息结构化处理、技术工具赋能及多方协同体系搭建三大维度,深入剖析沟通流程标准化、技术集成化及现场执行精准化的实现路径,通过明晰沟通主体权责、规范信息传递路径、引入先进信息化平台等举措,着力提升沟通效能,降低工程冲突与返工风险,推动工程管理向智能化、精细化方向迈进,最终达成建筑项目质量优化与成本有效控制的双重目标。

Keywords

建筑项目;沟通管理;工程协调;数字化平台;信息流控制

References

[1] 唐正国.建筑施工工程项目管理中的沟通与协调策略研究[A].中国智慧工程研究会.2024工程技术应用与施工管理交流会论文集(上)[C].中国智慧工程研究会:中国智慧工程研究会,2024:3.
[2] 康喜烨.建筑工程管理中项目建设单位管理要点探讨[J].居业,2024(11):172-174.
[3] 路阳.建筑工程项目成本管理与优化策略研究[A].广西网络安全和信息化联合会.第三届工程技术管理与数字化转型学术交流会论文集[C].广西网络安全和信息化联合会:广西信息化发展组织联合会,2024:3.
[4] 张瑞鹏.建筑工程全过程项目管理方法及实践研究[J].建材发展导向,2024,22(18):123-126.
[5] 王柳婷.HD建筑公司项目部管理人员绩效管理优化研究[D].内蒙古财经大学,2024.

Copyright © 2025 麦子幸

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License