Journal: Building Technology Research DOI: 10.32629/btr.v8i12.5156
Abstract
当下国内基建工程、市政公用项目普遍推行EPC工程总承包模式,该模式以固定总价 包干为主流签约形式,权责风险集中转移至下游施工单位,项目造价管控难度远高于 传统施工发包模式。本文分析了EPC模式施工单位造价控制现存难点,并提出了做实 投标前期研判、深化施工前置设计协同、搭建分级集采体系、精细化落实现场施工 管控等对策,旨在提升EPC总承包项目整体盈利水平,助力施工企业长效稳健发展。
Keywords
EPC总承包模式；施工单位；造价控制；难点；对策
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[1] 韩昊.EPC总承包模式下造价控制的难点与对策[J].葡萄酒,2025,(5):0125-0126.
[2] 马骞也.EPC工程总承包模式下工程造价管理水平的提升策略探讨[J].中文科技期刊 数据库(引文版)工程技术,2025,(1):073-076.
[3] 邓伯舜.EPC总承包项目造价控制探讨[J].中国科技期刊数据库工业A,2025,(1):02 1-023.
[4] 楚晶莹.EPC模式下建筑项目前期全过程造价咨询工作研究[J].砖瓦,2025,(1):100 -102+106.
[5] 吕梦影.EPC工程在造价控制中存在的难点及对策分析[J].中国科技期刊数据库 工业A,2025,(7):110-113.
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