EPC项目总承包造价控制难点与对策

Journal: Building Technology Research DOI: 10.32629/btr.v8i10.5071

汪焕建

广东丰帆工程咨询有限公司

Abstract

EPC项目总承包模式作为工程建设领域一体化管理的主流模式,整合了设计、采购、施工全流程,在缩短建设周期、降低业主管理成本方面优势显著。但该模式下,总承包商承担全流程造价管控责任,受多种因素影响,造价控制面临诸多难点,易导致项目成本超支、收益受损。本文基于EPC项目造价控制的基础理论与特点,系统剖析设计、招标与合同、施工、全生命周期协同四个阶段的核心控制难点,结合行业实践,针对性提出各阶段优化对策与全生命周期协同管理方案,为EPC项目总承包商提升造价管控水平、实现成本精准控制提供理论支撑与实践参考,助力项目高效、经济履约。

Keywords

EPC项目；总承包模式；造价控制；全生命周期管理

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