精细化管理在建筑工程施工管理中的应用分析
Journal: Building Technology Research DOI: 10.32629/btr.v2i2.1891
Abstract
建筑工程项目管理问题解决是一个复杂、综合、长期性的系统工程,它需要解决企业很多“职能内容”与“内容流程”的协调问题,其中有很多先进的管理思想可以借鉴。随着近年来我国建筑行业的迅猛发展,市场竞争凸显出空前激烈,“项目精细化管理”进入人们的视线,它给项目上及企业上带来的受益是长期的,经济的。实行建筑工程项目标准化会影响到工程的很多方面,本文通过建筑工程实例主要研究建筑工程项目精细化管理的实施对安全文明施工的影响。
Keywords
建筑工程;精细化管理
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[1] 杨怀金.建筑施工管理中精细化管理体系的构建探寻[J].管理观察,2018,(28):17-18.
[2] 刘俊华.论述建筑工程施工的精细化施工管理[J].绿色环保建材,2018,(06):196.
[3] 张朋军.建筑施工现场管理中整合精细化管理理念之实践[J].中国管理信息化,2018,21(10):113-114.
[4] 薛军.建筑工程施工技术管理现状与创新方法研究[J].建筑技术开发,2018,45(05):45-46.
[5] 郭文清.如何实现建筑工程施工精细化管理的几点意见——以上海奈盛通信科技有限公司浦东机房内部装修工程为例[J].中外建筑,2018,(03):154-155.
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