Building Development

建筑行业数字化转型的大背景之下,进度管理是工程建设项目全生命周期的控制内容,它的好坏直接影响项目成本效率以及质量安全,并且对市场竞争力有重要的影响。本文以行业发展为导向,初步定义建筑工程项目进度管理主要因素,再对BIM+4D动态建模、物联网和边缘计算融合监测、大数据驱动智能优化、区块链赋能协同追溯这四种关键技术的应用逻辑展开剖析,最后在实践中给出计划体系数字化重构、施工过程精益化管控、资源配置智能化协同、全周期风险动态防控四个有效的途径,在实践中证明,可以为企业提高项目进度管理水平,为推进数字化升级赋予可行的实操支持,促使建筑业由经验驱动转为数据驱动。