Building Development

随着我国工程建设行业高质量发展要求的不断提升,传统碎片化、阶段割裂的工程管理模式已难以满足复杂工程项目对成本、质量、进度等多维目标的集成化管理需求。全过程工程咨询(Whole Process Engineering Consultation,WPEC)作为一种新型集成化服务模式,正逐步成为推动工程建设项目管理现代化的重要路径。在全过程工程咨询体系中,工程造价控制贯穿项目全生命周期,而概预算作为前期投资决策和成本管控的关键工具,其编制质量与动态调整能力直接影响造价控制成效。然而,在实际操作中,造价控制与概预算之间仍存在信息割裂、责任边界模糊、协同机制缺失等问题。本文基于全过程工程咨询的理论框架,深入剖析当前造价控制与概预算协同中存在的主要障碍,系统构建涵盖组织协同、流程协同、技术协同和制度协同四个维度的协同机制,旨在为提升全过程工程咨询模式下的造价精细化管理水平提供理论支撑与实践指导。