EPC项目的建筑工程造价管理控制措施研究
Journal: Building Development DOI: 10.32629/bd.v9i6.4486
Abstract
EPC项目集设计、采购、施工于一体,其建筑工程造价管理对项目效益至关重要。当前,EPC项目造价管理存在设计成本预控不足、采购环节成本与供应矛盾、施工阶段动态监控缺失及信息协同低效等问题。本文从前期决策、设计、采购、施工到竣工结算各阶段,提出BIM技术优化估算、限额设计、集中采购、动态成本监控等一系列控制措施,旨在提升造价管理精准度与协同性,保障项目经济效益。
Keywords
EPC项目；建筑工程造价；管理控制措施
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[1] 吴柱栩.建筑项目EPC总承包模式下工程造价控制措施[J].中华建设,2020,(11):38-39.
[2] 徐德贤.住宅建筑工程项目管理中全过程造价控制措施探析[J].居舍,2024,(09):162-163.
[3] 王文俊.EPC总承包项目建筑安装工程造价控制措施[J].居业,2023,(05):92-94.
[4] 刘宇华.EPC项目的建筑工程造价管理控制措施研究[J].四川建材,2025,51(02):220-222.
[5] 危以明.EPC总承包项目建筑安装工程造价控制措施[J].化工设计,2020,29(05):47-49.
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