大型工程施工监理的协调管理机制与实践研究
Journal: Building Development DOI: 10.32629/bd.v9i5.4456
Abstract
在大型工程建设实践中,施工监理承担着沟通、组织、协调等多重职责,其协同管理能力直接决定着项目运行的效率与质量。然而在实际推进中,监理常常面临协调机制缺失、职责界面模糊与技术手段滞后的多重困境,导致各参建单位之间出现频繁冲突与协作失效。依托工程项目现场的现实问题导向,亟须构建一套以机制创新为核心、以技术支撑为抓手、以责任清晰为前提的协调管理体系,从根本上破解“大项目难协调”的治理难题。通过实证探索与路径梳理,发现多层级联动结构、标准化响应流程与数字化协同工具的有机融合,能够有效增强监理单位在复杂工程中的组织韧性和执行力。实践表明,只有打通制度链条、优化信息通道、提升人员能力,才能推动监理真正成为工程运行中的“稳定器”和“加速器”。
Keywords
大型工程；施工监理；协调管理；机制构建；技术赋能
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[2] 徐荣梅.大型机场航站楼工程施工监理管控实践[J].建设监理,2021,(08):24-27.
[3] 谢士德.超高层大型综合体深基坑支护工程施工监理监控要点[J].建设监理,2020,(06):46-49.
[4] 徐志晶.大型水电工程施工监理规划补充“三定”方案探讨[J].水电与新能源,2020,34(02):72-75.
[5] 陈合力.涉磁浮工程施工的安全监理[J].工程建设,2018,50(04):63-69.
[6] 张磊.大型油气管道工程监理工作重点探析[J].中国石油和化工标准与质量,2018,38(04):56-57.
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