Building Development

在建筑工程领域,EPC总承包模式依托设计-采购- 施工一体化的整合优势,可有效缩短项目建设周期、明晰各参建主体的责任边界,近 年来已成为大型工程项目建设的主流模式之一。相较于传统分散发包模式,EPC总承 包模式将项目全流程主导权交由总承包单位,能够最大程度降低各环节衔接过程中的 沟通成本,减少责任推诿问题,但同时也对总承包单位的造价管控与项目管理能力提 出了更高要求。在以固定总价合同为主要合同形式的EPC模式下,总承包单位需承担 绝大部分造价风险,若管控不当将导致项目成本超支,压缩企业利润空间,甚至引发项 目亏损。因此,研究适配EPC总承包模式的工程造价控制方法与项目管理优化措施,对 于帮助总承包单位管控风险、提升项目效益、推动行业良性发展均具有重要的现实 意义。