Building Development

精细化管理主要是指在房建工程的施工过程中,全面落实管理责任,将管理责任具体化、明确化,保证每个管理人员能够在工程施工中,明确自己的管理任务、管理内容、管理责任,做到尽职尽责。在施工管理中,管理人员必须按时完成管理任务,严格检查施工管理情况,及时解决施工管理中出现的问题。精细化管理在房建施工管理过程中的应用,可以在一定程度上节约成本,促进工程施工顺利开展,提高房建工程的经济效益和社会效益。文章主要针对房建工程施工管理中精细化管理的运用进行分析和阐述,希望给予我国建筑领域以参考和借鉴。