建筑工程进度管理研究
Journal: Building Development DOI: 10.32629/bd.v3i1.1941
Abstract
近年来,我国的建筑工程如雨后春笋般破土而出,在全国各地呈现百花齐放的态势,然而,建筑工程的施工进度一直都是建筑企业面临的一项难题,给施工单位带来困扰,如何加强建筑工程的施工进度,成为工程建设项目的核心内容之一。本文阐述了工程进度管理的基本概念,从施工环节缺乏协调性、施工工序缺乏合理性、工程分包模式存在弊端等方面,分析了影响建筑工程施工进度的因素,并提出了加强建筑工程施工进度管理的措施,具体从采取组织措施、合理配置资源、调动施工单位积极性、提高现场管理人员素质等方面进行了探讨。
Keywords
建筑工程;进度管理;影响因素;优化措施
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[1] 蔡云.在动态管理中提高建筑工程合同管理水平[J].决策探索(下半月),2017(2):28.
[2] 史剑锋,王晨.浅谈高校基建工程管理[J].保定师范专科学校学报,2017(4):57.
[3] 陶炳芳,侯捷.浅谈建筑工程施工项目进度控制[J].兰州工业高等专科学校学报,2014(3):63.
[4] 郭海娇.进度管理在建筑工程管理中的应用[J].科技创新与应用,2014(16):63+71.
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Copyright © 2019 刘斌
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