试析提高工程成本管理水平的有效路径
Journal: Building Development DOI: 10.32629/bd.v2i8.1611
Abstract
在建筑施工领域中,建筑工程的成本管理属于一项系统性、综合性的工程。随着社会经济的不断发展,我国的经济市场发展模式也发生了较大转变,为更好的适应这种变化,也对工程成本管理工作提出更高要求。但纵观当前实际发展现状,发现该工作中仍存在较多问题,严重制约着管理水平的稳步提升。鉴于此,本文主要对提高工程成本管理水平的有效途径进行了分析和研究。
Keywords
工程成本；管理水平；路径
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[1]郭栋.论加强铁路施工企业工程项目成本管理的有效途径[J].价值工程,2015,30(36):24-24.
[2]李晖,刘宇丹.加强工程项目的成本管理是提高经济效益的有效途径[J].建筑与预算,2014,(2):5-5.
[3]邹桂燕.做好投标报价与工程项目成本控制—提高施工企业效益的有效途径[D].青岛理工大学,2015.
[4]徐朝阳.建筑工程项目技术管理与成本控制的有效途径研究[J].商品与质量:房地产研究,2014,(1):209-210.
[5]程晓庆.建设工程成本控制与管理的有效途径探究[J].城市建设理论研究(电子版),2015,5(31):36.
[6]徐鸿飞.建筑工程中更好的把握成本的控制与施工质量管理水平的途径探讨[J].商品与质量:学术观察,2015,(11):121-121.
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