Building Development

随着我国近年来基建项目的大量增加,建筑企业的施工项目管理能力也取得了长足发展,但是在施工项目管理的实际运行过程中仍然存在一些不容回避的问题和矛盾。因此,本文从我国建筑施工企业项目管理的现状出发,并紧密结合项目施工现场实际,分析了施工项目管理创新的必要性,并且针对相关问题着重从项目组织机构、管理方式方法、技术管理、合同管理、成本管控的创新上提出了几点思路。