探析建筑施工工程项目的成本管理和控制
Journal: Building Development DOI: 10.32629/bd.v2i11.1786
Abstract
成本管理和控制目的是减少支出,节省费用以及提高利润率,其是企业管理的重要内容,主要包括作业成本管理和控制,战略成本管理和控制及价值链成本管理和控制等,所以说成本管理和控制贯穿于现代企业运营的各个环节,并且成本因素对企业战略制定,实施和决策等产生重要影响,所以在市场经济条件下,诸多企业为了在激烈的竞争中求生存,谋发展,对自身经营,发展过程进行战略规划,并通过技术引进,人才聘用和新产品研发等创新手段,提升经营效率,降低企业发展风险,从而为企业战略决策提供参考依据,因此为了提高建筑施工工程项目的经济效益,本文分析了建筑施工工程项目的成本管理和控制问题,对建筑施工工程项目成本管理和控制的必要性及其措施进行了探讨分析。
Keywords
建筑施工工程项目；成本管理和控制；问题；必要性；措施
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[2]邹同奇.工程项目施工成本管理及其控制措施研究[J].建材与装饰,2018,(39):219-220.
[3]宋瑞峰.关于建筑施工企业的工程项目成本管理的分析[J].中华建设,2018,(08):80-81.
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[6]张毅.施工阶段建筑工程项目成本管理措施分析与探讨[J].智能城市,2018,4(12):84-85.
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