建筑行业人力资源管理现状及对策
Journal: Building Development DOI: 10.32629/bd.v1i5.352
Abstract
随着我国经济不断的发展与进步,建筑业的发展越来越好,从事建筑业的人也相对的越来越多,这对建筑业在人力资源的管理中又提出了新的要求。本文针对现在建筑业人力资源管理中存在的问题及解决措施进行了探讨,分析了优化建筑业人力资源管理的意义。
Keywords
人力资源;现状;对策
Full Text
PDF - Viewed/Downloaded: 12 TimesReferences
[1]陈超.建筑施工行业人力资源管理激励机制的思考与对策[J].中国管理信息化,2016.
[2]李谚斐,徐自华.建筑行业人力资源开发新尝试———泛华建设集团“人才培育及租赁模式”的探索及启示[J].建筑经济,2004.
[3]张一弛,李书玲.高绩效人力资源管理与企业绩效:战略实施能力的中介作用[J].管理世界,2008.
[4]李春霞.试论人力资源管理对企业发展的重要性[J].商场现代化,2013.
[5]丁秋阳.论国有大中型施工企业的人力资源管理[J].中国市场,2016.
[6]刘惠娟.国有企业人力资源管理的制度化改革与创新分析[J].人力资源管理,2016.
[7]曹颖.我国中小企业人力资源管理存在的问题及对策分析[J].管理观察,2013.
[2]李谚斐,徐自华.建筑行业人力资源开发新尝试———泛华建设集团“人才培育及租赁模式”的探索及启示[J].建筑经济,2004.
[3]张一弛,李书玲.高绩效人力资源管理与企业绩效:战略实施能力的中介作用[J].管理世界,2008.
[4]李春霞.试论人力资源管理对企业发展的重要性[J].商场现代化,2013.
[5]丁秋阳.论国有大中型施工企业的人力资源管理[J].中国市场,2016.
[6]刘惠娟.国有企业人力资源管理的制度化改革与创新分析[J].人力资源管理,2016.
[7]曹颖.我国中小企业人力资源管理存在的问题及对策分析[J].管理观察,2013.
Copyright © 2017 张桂玉
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License