EPC国际工程项目的成本控制探讨

Journal: Hydropower and Water Resources DOI: 10.18282/hwr.v1i4.1095

崔薇

Abstract

随着国际工程行业的发展，越来越多的业主选择EPC 发包方式来实施项目。EPC 国际工程项目相对于传统的施工 为主的工程承包项目具有更高的风险。这使得众多中资企业的完工成本超出预算，情况还比较普遍，个别项目甚至出现严 重亏损。本文将探讨整个项目生命周期中，通过科学有效的手段全方位地控制成本，通过监控成本情况及时发现项目问题， 纠正项目偏差或避免项目出现亏损。

Keywords

国际工程；EPC；交钥匙；成本控制；成本管理

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