Project Engineering

检修班组作为企业生产的基础单元,承担设备维护、安全管控和业务承接等关键职能,其高效管理对保障生产稳定、提升效益至关重要。面对人员缩减与工作量激增的矛盾,需通过构建多层级人才激励机制、推进“六型班组”建设、深化劳模工作室协同,提升员工技能与团队凝聚力。强化安全教育与应急演练,实现人身零事故、操作零差错、设备零故障目标。将7S管理融入日常,促进规范化、标准化作业环境建设。通过“传帮带”、全员授课和“成长五步法”等举措,提升员工综合素质,解决晋升瓶颈,增强班组战斗力。