Project Engineering

在当前科研实验活动中,高值易耗品的管理问题日益凸显。本文针对实验室高值易耗品管理现状,深入剖析管理过程中存在的主要问题,提出并构建了一套贯穿耗材全生命周期的精细化管理体系。通过制定科学的耗材分级标准、强化需求论证与审批流程、实施智能仓储与动态库存管理、完善周期性盘点与核查监督机制、规范领用使用及过程追踪、完善报废处置与再利用机制,以及借助数字化手段和组织保障措施,全面提升高值易耗品的管理效能,为科研活动的顺利开展和科研经费的合理使用提供有力支撑。研究表明,精细化管理的有效实施能够显著提高耗材利用率,保障实验数据的准确性与可靠性。