M公司产品研发项目风险管理优化研究

Journal: Project Engineering DOI: 10.12238/pe.v3i4.15148

王佳秋, 陈香君

广东白云学院

Abstract

面向跨境美甲美妆产品研发中周期短、法规适配频繁导致的风险管理需求,选取典型企业,通过项目台账与问卷调研,分析其在风险识别、评估、应对及监控中的薄弱环节。针对识别依赖经验、评估缺乏量化、应对多后置、监控闭环不足的问题,提出多节点动态补充、基于台账的分层评估、立项预案前置及细化台账闭环的优化策略,旨在增强项目对法规及供应不确定性的适应能力,降低资源浪费。

Keywords

项目风险管理；跨境研发项目；美甲美妆

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