业财融合视角的企业项目管控的深化应用与实践
Journal: Project Engineering DOI: 10.12238/pe.v3i4.15113
Abstract
本文以项目管控为核心研究对象,结合业财融合及全过程管控等先进理念,深入分析了当前企业项目管控中存在的跨部门协作、标准化执行、业财联动、项目前期管理及人工成本管理等问题,并提出了一套系统化的项目管控解决方案。通过构建跨部门协同机制、优化项目执行模板、强化业财联动、完善项目前期管理及精准匹配人工成本等措施,研究显示该方案能显著提升项目管理效率,降低管理风险,为企业创造更大的经济效益。
Keywords
项目管控；前期管理；业财融合；部门协作；标准模板
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[1] 丁骞,杨武志,刘成,等.电网企业生产项目数字化管控模式的构建与实践[J].电力设备管理,2025,(06):56-58.
[2] 曾彩云.基于内控视角的企业项目管控实务与探讨[J].今日财富,2025,(07):76-78.
[3] 冯达丽.基于全过程管控的化工企业项目成本优化策略研究[J].中小企业管理与科技,2025,(08):99-101.
[4] 马晓梅.业财融合背景下建筑服务企业项目成本管控的优化路径[J].今日财富,2025,(07):73-75.
[5] 叶巧红.中小企业管理中项目进度管控的数字化工具应用研究[J].中国轮胎资源综合利用,2025,(06):183-185.
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