信息技术服务项目中的成本控制方法研究

Journal: Project Engineering DOI: 10.12238/pe.v3i4.15105

晁军旗

上海晨亘信息技术有限公司

Abstract

为了充分了解信息技术服务项目中的成本控制方法,需要管理人员首先明确信息技术服务项目成本控制工作有利于提升企业竞争力、保障项目顺利交付两方面价值,并且本着强化全面性、保持动态性、保证权责结合的原则,通过精准预算编制,奠定成本基础、优化资源配置,提高成本效益、强化过程监控,及时纠偏调整、建立绩效评估体系,激励成本控制,为取得更好的成本控制效果,结合信息技术服务项目的特征做好成本控制工作提升成本控制工作质量提供支持。

Keywords

信息技术服务项目；成本控制；预算编制；绩效评估

Full Text

PDF - Viewed/Downloaded: 0 Times

References

[1] 赵明云.信息技术驱动下的宽带项目成本控制与效益分析[J].中国宽带,2025,21(01):169-171.
[2] 郭永俊.财务共享服务模式下建筑施工企业成本控制研究[J].中国管理信息化,2024,27(24):80-82.
[3] 莫思莹.从成本核算看基本公共卫生服务项目的绩效评价[J].商讯,2024,(23):159-162.
[4] 孙冰.软件和信息技术服务企业供应链资金管理研究[J].中国乡镇企业会计,2024,(10):55-57.

Citing this article:

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License