大型建筑工程施工进度管理策略研究
Journal: Project Engineering DOI: 10.12238/pe.v3i3.13595
Abstract
本文对大型建筑工程施工进度管理策略进行了研究分析,通过资料搜集、实践分析。首先阐述了上海真兰仪表科技股份有限公司基地建设项目的基本概况,包括所处位置、建设用地面积和建筑组成与楼层等,围绕其真实情况,制定施工进度管理策略,如施工总进度计划控制、划分验收段与施工穿插、专业分包协同管理、编制各级施工进度计划、采取过程控制技术、保持积极有效的沟通交流、建立突发事件的应急预案,以期达到既定进度管理目标。得出如下结论：结合大型建筑工程实际,采取进度管理策略,实现了对施工进度的全过程把握,减少了影响因素,保证了限期完工。
Keywords
大型建筑工程；施工进度；管理策略
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[2] 时钰铠,杜丙强,辛科.浅谈建筑工程施工进度管理策略[J].河南建材,2023(1):67-70.
[3] 龙一洋.建筑工程建设的施工进度管理策略分析[J].建筑与装饰,2023(6):118-120.
[4] 贾小东.建筑工程施工进度控制与管理中存在的问题及解决对策[J].河南建材,2024(10):167-168.
[5] 郭昊坤.基于关键链的建筑工程施工进度管理与优化研究[J].价值工程,2024(32):41.
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