基于敏捷方法的科研项目管理浪费与消除策略

Journal: Project Engineering DOI: 10.12238/pe.v3i2.12459

刘冰

中国船舶集团有限公司第七○三研究所

Abstract

本文针对科研项目管理浪费展开研究,剖析了资源、时间和人力三方面的浪费情况,如设备采购无规划、项目进度安排混乱、团队分工职责不清等。阐述敏捷方法能精准定位问题,助力资源合理调配、时间高效管理和团队协同。在此基础上,提出涵盖资源、时间、人力管理优化以及引入信息化系统的消除策略,以提升科研效率与成果质量,推动科研项目可持续发展。

Keywords

科研项目管理;浪费;敏捷方法;消除策略

References

[1] 祝培源.科研院所科研项目过程管理优化策略研究[J].中国管理信息化,2025,28(04):114-116.
[2] 陈佳妮.公立医院科研项目经费精细化管理对策[J].财务与会计,2024,(02):65-66.
[3] 李皓伟,张鑫,李玉山.科研项目经费管理精细化研究及其信息化建设实践[J].航天工业管理,2023,(06):21-25.
[4] 李春华.科研单位财务精细化管理研究与问题探析[J].现代商业,2020,(21):101-102.

Copyright © 2025 刘冰

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License