基于敏捷方法的科研项目管理浪费与消除策略

Journal: Project Engineering DOI: 10.12238/pe.v3i2.12459

刘冰

中国船舶集团有限公司第七○三研究所

Abstract

本文针对科研项目管理浪费展开研究,剖析了资源、时间和人力三方面的浪费情况,如设备采购无规划、项目进度安排混乱、团队分工职责不清等。阐述敏捷方法能精准定位问题,助力资源合理调配、时间高效管理和团队协同。在此基础上,提出涵盖资源、时间、人力管理优化以及引入信息化系统的消除策略,以提升科研效率与成果质量,推动科研项目可持续发展。

Keywords

科研项目管理；浪费；敏捷方法；消除策略

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