LNG液货船制造项目管理的高效模式探索

Journal: Project Engineering DOI: 10.12238/pe.v3i1.11449

汤笑君

招商局重工（江苏）有限公司

Abstract

针对当前LNG液货船制造项目管理的现状与不足,探索构建高效的项目管理模式势在必行。本文分析LNG液货船制造项目管理的特点,提出优化组织架构、再造管理流程、创新管理制度的高效项目管理模式框架。在此基础上,进一步阐述计划管理、质量管理、资源配置、风险防控四大核心要素体系,并就其关键技术支撑如信息化管理平台、BIM技术应用、智能制造技术融合等进行探讨。同时,从组织、技术、资源三个维度提出高效项目管理模式的实施保障措施。

Keywords

LNG液货船；项目管理；高效模式；管理体系

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